王力宏

　　能通過給中國政府網留言的方式見到去非洲訪問的李克強總理，是被派駐安哥拉的小伙周效國難忘的驚喜。
　　5月8日，正在非洲出訪的李克強總理在安哥拉主持召開海外民生工程座談會，作為中國電建水電國際長駐非洲的一名青年員工，周效國獲邀參加。
　　會上，周效國作為“走出去”央企駐海外的青年員工發言，並向李克強總理遞交了他結合親身經歷寫的《海外員工發展的思考》。當總理邁著大步走過來，與這位年輕人熱情握手時，周效國感覺像做夢一樣。他在異國土地上與李克強總理交流了一次“青春的觀察”，留下一份十分難忘的“青春紀念”。
　　今天，本報記者接通了遠在安哥拉的周效國的電話，1989年出生的小周，聲音中透出一份穩重與成熟。他興奮地說：“總理的關心，是對我們海外青年員工這個群體的關註，更是對我們最大的激勵與鞭策。”
　　給網站留言見總理夢想成真
　　從北京大學葡萄牙語專業畢業的周效國，2011年進入中國水電建設集團國際工程有限公司工作，隨後被派駐安哥拉。今年4月，當聽到李克強總理將出訪非洲的消息，小周很是興奮，他萌發了與總理交流“青春的觀察”的想法。
　　北京時間4月16日凌晨，“抱著試試看的態度”，周效國點開中國政府網“我向總理說句話”欄目，鄭重地提交了留言，寄出了一份“青春的期許”。
　　這份留言被中國政府網工作人員送到總理辦公室。他沒想到，這個“難度比較大”的念頭真的實現了。5月8日，李克強總理訪問安哥拉，周效國受邀參加座談會，並作了四五分鐘的發言。
　　“當時還是有些小緊張。”但總理讓周效國感到一種“從容不迫、胸襟寬闊”的力量。“受到總理感染，我可以平靜地講講自己的心裡話。”
　　“總理非常關心我們海外企業青年員工的工作、生活狀況。”周效國在提交給總理的報告中，對如何解決海外員工職業發展問題提出具體建議，有三四千字。“總理拿到材料翻看瀏覽了，還針對一些內容跟我交流，非常親切。”
　　在海外創業舞臺上歷練成長
　　說起與總理對話的初衷，周效國說，今年是他在安哥拉工作的第4個年頭，有一些心得和感悟，希望分享給更多人聽，更希望當面說給總理聽。
　　隨著中國“走出去”步伐的加快，越來越多的央企在海外開拓市場，在國際市場上與歐美大型建築承包商同台競爭。周效國所在的中國水電國際公司，作為中國電力建設集團國際業務的領軍子企業，至2013年年底，在海外72個國家有在建項目486個，在全球86個國家設立駐外機構121個，對外經濟合作的足跡遍及亞、非、美、歐和大洋洲。
　　海外業務的開拓，正是青年沖在了最前面。在周效國的背後，有一群和他一樣的“小伙伴”，他們一畢業就來到海外創業，在異國土地上歷練，收穫成長，有時甚至要面對生死考驗。
　　中國水電國際公司非洲區域總部查銳，2011年在參與籌建烏干達分公司和代表處時，剛去就遭遇歹徒襲擊。但他憑一股韌性，堅持留在烏干達，在複雜、激烈的項目競爭博弈中，睿智果敢，併成功推動企業在非洲大型水電基建項目的簽約。
　　“鼓勵青年人立志成才，加大對海外員工的人文關懷力度，是‘走出去’企業的一項重點工作。”據中國水電國際公司相關負責人介紹，與很多“走出去”央企相似，中國水電國際公司長駐海外員工中青年員工的比例高達85%，他們知識學歷高，在工作中有衝勁、有激情，在職業發展、生活工作等方面都需要更多的關註與體恤。
　　駐外青年員工要不斷提高能力
　　在海外，青年員工面對的是不斷的挑戰和超越自我，是來自親情及精神層面需求的考驗。
　　周效國剛來安哥拉時，心理落差不小。這裡基礎設施落後，交通不便。“看個電影都找不到地方，吃個飯貴得嚇人。”周效國說，“不過我們基地環境很不錯，業餘時間大家玩玩球、看看電影。”
　　在複雜陌生的海外環境中工作，對周效國和他的同伴而言，最大的成就感來自所在國的認可，學識與能力得到肯定。
　　中國電建水電國際在安哥拉，參與其國家建設已有10年以上的歷史，承建了中安一攬子合作框架下的多項民生工程，在當地獲得認可和贊譽。正是這樣的工作平臺，讓周效國有了更多的機會融入當地。
　　“學好當地語言，尊重當地風俗，真心去幫助他們。”精通葡語和當地方言的周效國，曾受當地政府邀請給他們講解新出台的法律政策，被評價為“比他們懂得還多”。
　　在海外4年，周效國感受到“收穫很多，青春無悔”。他在給總理的建議中提到，作為海外青年要不斷提升國際化能力、市場競爭能力和語言能力。
　　本報北京5月13日電　　（原標題：25歲央企員工與總理在非洲交流“青春的觀察”）